Cover: Coaching: Grundsätze, Prozessphasen und Techniken (Pocket Business). Berlin: Cornelsen.
Volker Zumkeller

Coaching: Grundsätze, Prozessphasen und Techniken (Pocket Business). Berlin: Cornelsen.

Rezension von Dorothee Mennicken

2 Min.

Die "wichtigsten Wissensgrundlagen und Fähigkeiten eines Coaches" will der Autor, Psychotherapeut und Lehrtrainer für Coaching, dem Leser an die Hand geben und ihm zugleich "anwendbare Erkenntnismodelle und Praxisanleitungen zum Üben" vermitteln. Damit ist die Zielgruppe klar: Wer wissen möchte, was einen Coach ausmacht und was er können sollte, der erhält in diesem kleinen Taschenbuch die wesentlichen Informationen, kurz und präzise zusammengefasst.
Als erster Einstieg in die Welt des Coachings ist das Buch sehr geeignet: Übersichtlich gegliedert strukturieren vier Hauptkapitel mit den Themen "Begriffe und Grundsätze", "Fähigkeiten des Coaches", "Die vier Phasen des Coachingprozesses" und "Methoden, Konzepte und Übungen" den Inhalt des schmalen Bändchens. So wird man von der Begriffserklärung über die Selbst- und Fremdwahrnehmung bis hin zum Aufbau einer Coaching-Sitzung und den darin möglichen Methodeneinsatz (z. B. Visualisieren, NLP oder Transaktionsanalyse) in das Thema immer tiefer hineingeführt. Am Ende eines jeden Hauptkapitels wird in der Rubrik "Auf den Punkt gebracht" noch einmal das Wesentlichste zusammengefasst. Hinweise und Praxistipps zum Coaching sind immer wieder eingestreut und bieten Hilfestellung zu konkreten Situationen.
Wer also ein Buch sucht, das konzentriert und schlüssig, dabei in ausgesprochen verständlicher Sprache, erklärt, was Coaching ist, was man braucht, um ein guter Coach zu sein und dies auch praktisch anwenden will, der macht mit diesem handlichen Pocketbook einen guten Griff. Die Kapitel 3 und 4 sind eventuell auch für manch erfahrenen Coach noch hilfreich - als Unterstützung bei der Wahl der Methode oder beim Umgang mit Klienten in bestimmten Situationen. Rundherum praktisch also - das gilt für Inhalt und Format - zu einem günstigen Preis.
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