Oliver Müller
Coach-Auswahl im Personalmanagement. Training kompakt. Berlin: Cornelsen.
Rezension von Anne Haker
Während sich Coaching immer größerer Beliebtheit in Unternehmen erfreut, stehen viele Personalmanager vor der Herausforderung aus einem wachsenden Angebot qualitativ und seriös heterogener Coaches auszuwählen. Oliver Müller füllt mit seinem Leitfaden eine erstaunliche Lücke an leicht verständlichen und kompakt zusammengefassten Informationen zur Coach-Auswahl.
Als Mitbegründer des Deutschen Coaching Verbandes e.V. (DCV) verfolgt er dabei das Anliegen der Professionalisierung der Coaching-Branche durch klare Standards, denen jeder Coach genügen sollte. Müller selber ist seit Jahren als Coach und Unternehmensberater tätig und verfügt daher über einen reichen Schatz an treffenden Fallbeispielen, anhand derer er wesentliche Punkte erklärt und mit Leben füllt.
Der Aufbau des Buches ist klar und leserfreundlich. Jedes Kapitel beginnt mit einer Reihe von Lernzielen in Form von Fragen, die der Leser am Ende des Kapitels beantworten können sollte. Dabei bauen die einzelnen Kapitel aufeinander auf - beginnend mit einer Definition von Coaching und der Abgrenzung zu anderen Formaten, über Möglichkeiten und Wege einen geeigneten Coach zu finden bis hin zu den entscheidenden Auswahlkriterien. Die vermittelten Inhalte können anhand von Übungen gefestigt werden und Müller verdeutlicht die richtige Umsetzung mittels zahlreicher Positiv- und Negativbeispiele. Checklisten, Grafiken und die Hervorhebung wichtiger Schlagworte strukturieren den Leitfaden und ermöglichen einen schnellen Überblick. Einige wenige Exkurse gehen auf spezielle Fragen ein - wie z.B., ob Personalmanager selbst eine Coach-Ausbildung haben sollten (vgl. S. 37). Ein besonderes Plus ist hier die klare Stellungnahme des Autors zu den jeweiligen Fragen. Jedes Kapitel wird abschließend zusammengefasst, was bei einigen besonders knapp gehaltenen Themen jedoch beinahe überflüssig ist.
Ganz im Sinne der Reihe "Training kompakt" des Cornelsen Verlages werden alle Themen nur kurz dargestellt und auf detaillierte theoretische Hintergründe verzichtet. Interessierte Leser finden im Anhang einige wenige ausgewählte Hinweise zu weiterführender Literatur und hilfreichen Websites.
Fazit: Oliver Müller ist ein kompakter, leicht lesbarer und für Laien gut zu verstehender Leitfaden gelungen, der Personalmanager in den entscheidenden Fragen zur geeigneten Coach-Auswahl unterstützt.
Als Mitbegründer des Deutschen Coaching Verbandes e.V. (DCV) verfolgt er dabei das Anliegen der Professionalisierung der Coaching-Branche durch klare Standards, denen jeder Coach genügen sollte. Müller selber ist seit Jahren als Coach und Unternehmensberater tätig und verfügt daher über einen reichen Schatz an treffenden Fallbeispielen, anhand derer er wesentliche Punkte erklärt und mit Leben füllt.
Der Aufbau des Buches ist klar und leserfreundlich. Jedes Kapitel beginnt mit einer Reihe von Lernzielen in Form von Fragen, die der Leser am Ende des Kapitels beantworten können sollte. Dabei bauen die einzelnen Kapitel aufeinander auf - beginnend mit einer Definition von Coaching und der Abgrenzung zu anderen Formaten, über Möglichkeiten und Wege einen geeigneten Coach zu finden bis hin zu den entscheidenden Auswahlkriterien. Die vermittelten Inhalte können anhand von Übungen gefestigt werden und Müller verdeutlicht die richtige Umsetzung mittels zahlreicher Positiv- und Negativbeispiele. Checklisten, Grafiken und die Hervorhebung wichtiger Schlagworte strukturieren den Leitfaden und ermöglichen einen schnellen Überblick. Einige wenige Exkurse gehen auf spezielle Fragen ein - wie z.B., ob Personalmanager selbst eine Coach-Ausbildung haben sollten (vgl. S. 37). Ein besonderes Plus ist hier die klare Stellungnahme des Autors zu den jeweiligen Fragen. Jedes Kapitel wird abschließend zusammengefasst, was bei einigen besonders knapp gehaltenen Themen jedoch beinahe überflüssig ist.
Ganz im Sinne der Reihe "Training kompakt" des Cornelsen Verlages werden alle Themen nur kurz dargestellt und auf detaillierte theoretische Hintergründe verzichtet. Interessierte Leser finden im Anhang einige wenige ausgewählte Hinweise zu weiterführender Literatur und hilfreichen Websites.
Fazit: Oliver Müller ist ein kompakter, leicht lesbarer und für Laien gut zu verstehender Leitfaden gelungen, der Personalmanager in den entscheidenden Fragen zur geeigneten Coach-Auswahl unterstützt.
Anne Haker
