Coaching: Die zehn Schritte der erfolgreichen Managementbegleitung. Köln: Wirtschaftsverlag Bachem.

Ziel des Buches war es nach Aussage der Autoren, leicht verständlich und dennoch profund das Thema "Coaching" zu erklären. Die Umsetzung dieses Anspruches ist ungewöhnlich, aber durchaus gelungen. 

Das Buch beschreibt den Coaching-Prozess anhand von zehn Sitzungen eines exemplarischen Falles. Jeder Sitzung ist ein Kapitel gewidmet, in dem zunächst der Dialog zwischen Coach und Klient (leider als "Coachee" bezeichnet) dargestellt wird. In dem jeweils anschließenden Theorieteil wird dann thesenartig zusammengefasst, was in der Sitzung geschehen ist und das zum Verständnis notwendige Fachwissen wird langsam aufgebaut. Ein kurzes Fazit und vertiefende Literaturhinweise runden jedes Kapitel ab. 

Im Wechsel zwischen Dialog und Theorie bzw. Hintergrundwissen erhält der Leser so praxisnahe Informationen über Konzept, Ablauf, Ziel und Grundlagen des Coachings. Ebenfalls gelungen sind die exemplarischen Dialoge zwischen Coach und Klient, die aus dem Leben gegriffen sind und nichts beschönigen. Kritische Momente werden realistisch geschildert und im Theorieteil mit fundiertem Wissen aufgearbeitet, auch an nützlichen Anregungen, wie mit entsprechenden Problemen umgegangen werden kann, mangelt es nicht. Erfreulicherweise sind die Dialoge nicht nur aussagekräftig, sondern auch kurz gehalten und lassen sich - sofern nur ein leicht verständlicher Einstieg in die Thematik gewünscht ist - auch ohne Theorieteil lesen. 

Fazit: Das Buch bietet Theoretikern wie Praktikern zahlreiche und gut verständliche Informationen und ist dabei sowohl für Coachs als auch (potenzielle) Klienten geeignet.

Dr. Christopher Rauen

www.rauen.de