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Vorteile einer Coaching-Ausbildung für Führungskräfte

Was Führungskräfte in einer Coaching-Ausbildung lernen können

In der heutigen Welt, die geprägt ist von Komplexität und Veränderung, sind die Anforderungen an Führungskräfte enorm. Wirksame Führung kann vor allem dann gelingen, wenn Führungskräfte ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz ausbauen und eine ressourcen-, lösungs- und zielorientiere Haltung entwickeln. Diese Fähigkeiten werden in einer professionellen Coaching-Ausbildung vermittelt.

7 Min.

Was Führungskräfte in einer Coaching-Ausbildung lernen können

Führungskräfte haben einen großen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens. Um ihre Verantwortung erfolgreich ausüben zu können, müssen sie in der Lage sein, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirksam zu führen und die Motivation ihrer Teams zu fördern. Eine Coaching-Ausbildung kann Führungskräften dabei helfen, die hierfür notwendigen Kompetenzen zu entwickeln oder zu vertiefen. Im Folgenden werden die Vorteile und der Nutzen einer Coaching-Ausbildung für Führungskräfte dargestellt und erläutert.

Zusammenfassung

  • Verbesserung der Führungskompetenz durch Selbstreflexion und Feedback
  • Entwicklung einer effektiven Kommunikation und Gesprächsführung
  • Förderung der Mitarbeitermotivation durch eine coachende Haltung

Wie Führungskräfte von einer Coaching-Ausbildung profitieren

  1. Stärkere Führungskompetenzen durch Selbstreflexion und Feedback:
    Eine Coaching-Ausbildung stärkt die Führungskompetenzen. Führungskräfte lernen, wie sie ihr Team motivieren, inspirieren und zu mehr Leistung anspornen können. Durch die Auseinandersetzung mit eigenen Verhaltens- und Denkmustern sowie durch Feedback von Coaches und Kollegen wird trainiert, das eigene Verhalten gezielt zu steuern und besser auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen.
  2. Erhöhte Mitarbeitermotivation und -bindung durch effektive Kommunikation:
    Durch eine Coaching-Ausbildung werden die Kommunikationskompetenzen ausgebaut. Führungskräfte lernen, effektiver zu kommunizieren und trainieren eine ressourcenorientierte Gesprächsführung. Dadurch sind sie in der Lage, ihre Mitarbeitenden besser zu verstehen und gezielter zu motivieren. Ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeitenden trägt auch dazu bei, deren Bindung ans Unternehmen zu erhöhen.
  3. Bessere Entscheidungsfindung durch kritisches Denken und Problemlösung: 
    Eine Coaching-Ausbildung fördert das kritische Denken und die Fähigkeit, komplexe Probleme zu lösen. Dadurch können Führungskräfte fundierte Entscheidungen treffen und besser auf Veränderungen reagieren.
  4. Erweitertes Verständnis für die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Mitarbeitenden: 
    Durch eine Coaching-Ausbildung können Führungskräfte ein tieferes Verständnis für die Bedürfnisse des Unternehmens und seiner Mitarbeitenden entwickeln. Sie erlernen, die Unternehmensziele besser in Einklang mit den Bedürfnissen der Beschäftigten zu bringen und somit langfristigen Erfolg zu erzielen.
  5. Steigerung der eigenen Karrierechancen durch professionelle Weiterbildung:
    Eine Coaching-Ausbildung ist auch eine Investition in die eigene Karriere. Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten kontinuierlich erweitern, haben bessere Chancen auf berufliche Weiterentwicklung und Aufstiegsmöglichkeiten.
  6. Verbesserte Konfliktlösungskompetenz:
    In einer Coaching-Ausbildung lernen Führungskräfte, wie sie Konflikte im Team oder mit Mitarbeitenden effektiv lösen können, um eine produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
  7. Besseres Verständnis für die Unternehmenskultur:
    Eine Coaching-Ausbildung unterstützt Führungskräfte dabei, ein besseres Verständnis für die Unternehmenskultur und die Werte des Unternehmens zu entwickeln.
  8. Erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
    Eine Coaching-Ausbildung hilft Führungskräften dabei, sich schneller an Veränderungen im Markt oder in der Unternehmensstrategie anzupassen und flexibel zu reagieren.

Wie eine Coaching-Ausbildung Führungskräften hilft, Ziele zu erreichen

Eine Coaching-Ausbildung hilft Führungskräften auch dabei, ihre Ziele zu erreichen, indem Führungskräfte individuelle Coaching-Pläne entwickeln, Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Ziele erhalten und fortlaufendes Feedback zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten nutzen.

  1. Individuelle Entwicklung eines Coaching-Plans:
    In einer Coaching-Ausbildung lernt die Führungskraft, Ziele zu definieren und individuelle Coaching-Pläne zu entwickeln, die auf spezifische Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sind.
  2. Unterstützung bei der Umsetzung der Ziele:
    Ein professioneller Coach unterstützt Führungskräfte bei der Zielerreichung, indem Werkzeuge und Techniken zur Verfügung gestellt werden, die sie auf ihrem Weg vorwärts bringen. Der Coach kann auch als Mentor fungieren und den Führungskräften bei der Überwindung von Hindernissen und Herausforderungen helfen.
  3. Fortlaufendes Feedback und Selbstreflexion:
    Ein wichtiger Bestandteil einer Coaching-Ausbildung ist das fortlaufende Feedback und die Selbstreflexion, die Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Der Coach kann Feedback geben, das auf spezifischen Verhaltensweisen und Ergebnissen basiert, die mit den Zielen der Führungskraft in Zusammenhang stehen. Diese Informationen können dann genutzt werden, um das eigene Verhalten zu verbessern und eine höhere Leistung zu erzielen.
  4. Langfristiger Nutzen durch kontinuierliches Lernen und Wachstum:
    Eine Coaching-Ausbildung kann Führungskräften helfen, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen langfristig zu verbessern. Durch kontinuierliches Lernen und Wachstum können Führungskräfte in der Lage sein, ihre Ziele zu erreichen und sich auf Veränderungen und Herausforderungen im Arbeitsumfeld vorzubereiten.

Wie man als Führungskraft eine Coaching-Ausbildung in den Arbeitsalltag integriert

Eine Coaching-Ausbildung kann für Führungskräfte eine große Bereicherung sein, aber es stellt sich die Frage, wie man sie zeitlich in den Alltag integriert. Hier werden einige praktische Tipps vorgestellt:

  1. Planen Sie voraus: 
    Eine Coaching-Ausbildung erfordert Zeit und Engagement. Überlegen Sie deshalb im Voraus, wann Sie Zeit für das Lernen und die Umsetzung des Gelernten haben. Legen Sie z.B. feste Lernzeiten fest und versuchen Sie, diese auch einzuhalten.
  2. Nutzen Sie die Unterstützung Ihres Arbeitgebers: 
    Viele Unternehmen unterstützen ihre Mitarbeiter bei der beruflichen Weiterbildung. Fragen Sie also bei Ihrem Arbeitgeber nach, ob er Ihnen Unterstützung bei der Teilnahme an einer Coaching-Ausbildung bieten kann.
  3. Integrieren Sie das Gelernte in den Arbeitsalltag: 
    Eine Coaching-Ausbildung ist nur dann sinnvoll, wenn man das Gelernte auch in die Praxis umsetzt. Nutzen Sie deshalb jede Gelegenheit, das Erlernte direkt anzuwenden, z.B. bei der Mitarbeiterführung oder der Lösung von Problemen im Team.
  4. Übernehmen Sie eine coachende Haltung in Ihrer Führungsrolle: 
    Wenn Sie als Führungskraft eine Coaching-Ausbildung absolviert haben, können Sie das erlernte Wissen dazu nutzen, eine coachende Haltung gegenüber Ihren Mitarbeitenden zu entwickeln. So können Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden fördern und zugleich der eigenen Überlastung vorbeugen.
  5. Reflektieren Sie regelmäßig Ihre Erfahrungen: 
    Eine wichtige Komponente einer Coaching-Ausbildung ist die Selbstreflexion. Nehmen Sie sich deshalb regelmäßig Zeit, um Ihre Erfahrungen zu reflektieren und zu evaluieren. Was hat gut funktioniert? Was könnte verbessert werden? Wie können Sie das Gelernte noch besser in die Praxis umsetzen?

Eine Coaching-Ausbildung kann für Führungskräfte eine wertvolle Investition in ihre Karriere und in ihr Unternehmen sein. Durch eine gute Planung, die Unterstützung des Arbeitgebers und eine kluge Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag kann man die Coaching-Ausbildung erfolgreich in das Berufsleben integrieren. Indem man das erlernte Wissen als Coach selbst anwendet und regelmäßig reflektiert, werden nicht nur die eigenen Fähigkeiten verbessert, sondern auch das Unternehmen und seine Mitarbeitenden erfolgreich gefördert und weiterentwickelt.

Fazit

Wer Menschen führen will, muss sich selbst führen können. Die hierfür notwendigen Fähigkeiten werden in einer Coaching-Ausbildung vermittelt und geübt. Die Vorteile einer Coaching-Ausbildung für Führungskräfte sind vielfältig und können sich positiv auf das Unternehmen, die Mitarbeitenden und die Karriereaussichten der Führungskraft auswirken. In Zukunft wird die Führungskräfteentwicklung durch Coaching-Ausbildungen immer wichtiger werden, da die Fähigkeit, Mitarbeitende effektiv zu führen und zu motivieren, eine wichtige Rolle bei der Erreichung der Unternehmensziele spielt.

Literatur

Korsten, H. (2023). Coaching-Verbände. Coaching-Verhalten in der Führungsarbeit. Coaching-Magazin, 15(1), S. 45–47.

Stefanie Widjaja
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